Tips Memilih ERP Consultant yang Tepat untuk Perusahaan Anda
Memilih ERP consultant bisa jadi hal yang sulit untuk Anda yang tidak memiliki banyak pengetahuan mengenai peran dan keahliannya. Konsultan ERP bertugas memberikan merancang, memberikan rekomendasi, menerapkan, dan mengelola sistem ERP. Peran konsultan dalam penyuksesan ERP vital.
Mereka bisa membuat perusahaan mendapatkan benefits penuh dari ERP yang digunakan. Setiap perusahaan memiliki kebutuhan dan kemampuan yang berbeda. Hal tersebut berdampak pada bagaimana mereka memilih memilih konsultan ERP yang tepat. Ketahui tips memilih konsultan ERP terbaik di sini.
Cara Memilih ERP Consultant Terbaik
Anda wajib membaca 6 tips memilih konsultan ERP berikut ini sebelum menentukan ERP consultant untuk perusahaan Anda.
1. Rekam Jejak yang Baik
Rekam jejak yang baik akan menunjang kelancaran kerja dan rasa aman terhadap layanan yang diberikan. Konsultan ERP yang baik tentu memiliki track record yang baik. Periksa proyek-proyek ERP yang mereka kerjakan. Selain soal kesuksesan proyek, periksa juga rekam jejak personal, jika itu memang diperlukan.
Anda tentu tidak mau berhubungan dengan mereka yang problematik dan bisa berdampak negatif pada reputasi perusahaan. Periksa testimoni klien untuk mengetahui pencapaian atau kesalahan mereka. Terus gali informasi untuk memastikan konsultan ERP yang diminati benar-benar memiliki reputasi positif.
2. Keahlian Khusus
Tentu saja, siapapun akan mencari konsultan ERP yang memiliki skill dan pengetahuan terbaik di bidangnya. Namun, Anda harus memprioritaskan konsultan yang memiliki keahlian khusus. Konsultan ERP yang berpengalaman diproyek SAP tentu lebih diprioritaskan apabila Anda akan menggunakan SAP.
Konsultan ERP yang ahli dan berpengalaman di bidang rantai pasok lebih diutamakan oleh perusahaan yang mencari ERP khusus untuk bidang tersebut. Menggunakan konsultan ERP yang memiliki keahlian khusus dan tepat sasaran akan memenuhi kebutuhan ERP bisnis Anda tanpa ada kemubaziran.
3. Biaya yang Rasional
Sejujurnya, tidak ada yang murah dari tools ERP sampai konsultan ERP. Maka dari itu, jangan mencari konsultan ERP yang memasang harga termurah, apalagi termahal jika harga tersebut Anda anggap tidak masuk akal. Tidak masuk akal ini memang bisa berbeda tergantung keperluan dan keuangan perusahaan.
Pastikan Anda memilih ERP consultant yang sesuai dengan kemampuan finansial perusahaan. Berusaha lah untuk sangat rasional dan tidak terpengaruh oleh gengsi. Biaya keseluruhan ERP bisa sangat tinggi. Jangan membebani perusahaan dengan memilih konsultan ERP high profile yang tidak diperlukan.
4. Sesuai dengan Zaman
Tips memilih ERP consultant selanjutnya adalah pilihlah konsultan yang menawarkan inovasi dan mengikuti perkembangan zaman. Mereka yang senior boleh jadi sangat berpengalaman, tetapi belum tentu mereka mengikuti tren dan teknologi mutakhit. Prinsip yang sama juga berlaku untuk yang masih muda.
Konsultan ERP yang mengikuti perkembangan zaman unggul karena mereka akan mahir menggunakan teknologi terkini. Selain itu, mereka juga akan menerapkan inovasi yang solutif. Akan menjadi sesuatu yang konyol jika karyawan Anda bisa lebih ahli menggunakan teknologi ketimbang konsultannya.
5. Tutor yang Andal
Salah satu ERP consultant jobs adalah menyelenggarakan pelatihan ERP dan pendampingan. Kegiatan ini krusial untuk memastikan karyawan perusahaan bisa menggunakan sistem ERP dengan baik. Selain berpengalaman dan berpengetahuan, konsultan ERP yang baik juga harus pandai mentransfer ilmu.
Pastikan Anda memilih konsultan yang memberikan pelatihan yang komprehensif. Tingginya kualitas pelatihan membuat integrasi sistem dan kecakapan karyawan mudah dicapai. Tugas mengajar berlanjut pada aktivitas mendampingi karyawan dan memberi solusi jika terdapat masalah pada sistem ERP.
6. Jangan Terburu-buru
Jangan terburu-buru memilih apapun yang berhubungan dengan vendor ERP, aplikasi ERP, dan tentu saja konsultan ERP. Memang, memilih konsultan ERP yang tepat bisa memakan waktu dan akan “memakan” kesabaran Anda. Hal tersebut pasti terjadi dan Anda harus berpikir dengan kepala dingin.
Pahami dengan baik kebutuhan perusahaan, lakukan riset yang baik, dan jangan malu atau gengsi untuk meminta referensi. Bertanyalah kepada mereka yang berpengalaman tentang konsultan ERP rekomendasi mereka. Terburu-buru menentukan konsultan ERP akan membuat implementasi ERP dipenuhi masalah.
Kesimpulan
Memilih ERP consultant merupakan awal dari kesuksesan atau kegagalan penerapan ERP pada perusahaan. Jangan ragu untuk berkonsultasi dengan Bumitekno untuk menemukan konsultan ERP yang memenuhi keperluan bisnis Anda. Konsekuensi dari pilihan Anda akan dirasakan untuk waktu yang lama.
Tinggalkan komentar Anda disini
Email Anda tidak akan kami publish. Form bertanda * harus diisi