Blog

ERP Consultant membantu perusahaan mencapai transformasi digital yang berhasil. ERP consultant adalah ahli yang membantu korporasi menentukan, mengimplementasikan, dan mengoptimalkan ERP. Konsultan ERP membuat korporasi mendapatkan benefits penuh dari sistem ERP yang dipilihnya.

Kecil kemungkinan sebuah perusahaan bisa langsung mahir menggunakan aplikasi ERP. ERP sendiri tidak hanya berisi aplikasi, tetapi juga berisi modul dan berbagai alat yang tidak akan bisa dikuasai dengan cepat tanpa bantuan konsultan. Best ERP consultant menjamin implementasi ERP yang tepat dan maksimal.

Peran ERP Consultant dalam Bisnis Perusahaan

Output dari pemakaian ERP adalah meningkatnya profit perusahaan dengan biaya yang rendah. Berbagai otomatisasi yang dihasilkan sistem ERP merupakan kendaraan untuk mencapainya. Penasihat ERP adalah pihak yang membuka jalan agar sistem ERP yang Anda terapkan bisa mencapai tujuannya.

Berikut 6 peran konsultan ERP dalam menyukseskan sistem ERP yang digunakan perusahaan.

1. Memberi Rekomendasi

Certified ERP consultant akan langsung menilai kondisi dan kebutuhan bisnis korporasi. Hal tersebut dilakukan untuk menemukan berbagai aspek yang bisa dioptimalkan oleh sistem ERP. Identifikasi masalah dan hal-hal yang menghambat kelancaran operasi dan produktivitas akan dilakukan.

Setelah review usai, konsultan ERP akan memberikan rekomendasi ERP. Rekomendasi ini nilainya tinggi karena akan berdampak, tidak hanya pada ketepatan guna ERP tetapi juga pada biaya yang dikeluarkan. Kesalahan dalam memilih ERP akan berdampak buruk pada keuangan dan perkembangan perusahaan.

2. Menerapkan ERP

Kerja lapangan pertama konsultan ERP adalah mengimplementasikan sistem ERP pada perusahaan. Mereka akan merancang strategi penerapan ERP, lengkap dengan penjadwalan, perancangan anggarakan, dan alokasi resource yang tepat. Konsultan kemudian akan mengawasi implementasinya.

Pengamatan dan pemeriksaan akan dilakukan untuk memastikan setiap terintegrasi penuh dengan bisnis perusahaan. Konsultan ERP Bumitekno tidak akan memberi ruang untuk kesalahan dan implementasi yang efektif benar-benar diprioritaskan. Penerapan ERP yang baik menjamin peluncuran ERP yang lancar.

3. Menyelenggarakan Pelatihan

ERP consultant jobs selanjutnya adalah menyelenggarakan pelatihan untuk staf perusahaan. Tujuannya adalah membuat mereka tidak hanya memahami bagaimana sistem ERP bekerja, tetapi juga mahir menggunakannya. Konsultan akan mengadakan workshop, menyediakan modul, dan dokumentasi.

Tanpa bantuan konsultan ERP, staf akan kesulitan untuk mahir menggunakan sistem tersebut. Tutorial dan manual biasanya disediakan oleh aplikasi ERP, tetapi hal tersebut tidak sepenuhnya membantu. Konsultan membuat proses belajar staf menjadi lancar sehingga mereka bisa cepat beradaptasi dengan sistem.

4. Menangani Kendala

Pasca pelatihan, ERP sudah bisa digunakan oleh staf. Namun, kesalahan pasti terjadi dan konsultan tidak tidak tinggal diam. ERP Consultant akan menangani masalah tersebut dan memberi pengetahuan kepada staf tentang bagaimana menangani masalah tersebut. Risiko kegagalan implementasi bisa dikurangi.

Konsultan tidak hanya menangani masalah yang berhubungan dengan operasi perusahaan dan alat bisnis, tetapi juga aspek teknis ERP. Masalah yang disebabkan oleh bug, error, dan kendala pada aplikasi akan ditangani. Pemahaman mengenai troubleshooting masalah teknis akan didapatkan oleh karyawan.

5. Memberikan Dukungan Jangka Panjang

Konsultan ERP akan “hadir” untuk waktu yang lama dan memastikan sistem ERP berjalan optimal. Cloud ERP consultant akan memberikan dukungan jangka panjang untuk operasi bisnis yang berkembang. Sistem ERP yang digunakan bisa jadi tidak lagi cocok untuk korporasi yang skala operasinya meluas.

Konsultan ERP akan memberikan rekomendasi lanjutan tentang perubahan atau peningkatan sistem ERP. Penyesuaian, pembaruan, dan evaluasi berkala akan dilakukan mereka. Setiap perubahan yang dilakukan dipastikan tidak akan mengganggu operasi dan dilakukan untuk menunjang produktivitas perusahaan.

6. Meningkatkan Kapabilitas Perusahaan

Pada akhirnya, konsultan ERP berperan meningkatkan kapabilitas perusahaan. Hal ini merupakan hasil akhir dari penerapan ERP dalam bisnis perusahaan. Implementasi yang sempurna membuat perusahaan beradaptasi dengan teknologi terkini dan menyesuaikannya dengan strategi bisnis yang ditetapkan.

Hal paling berharga dari kinerja konsultan ERP adalah waktu dan biaya. Anda bisa membayangkan betapa sulitnya menerapkan sistem ERP secara otodidak tanpa dukungan ahli. Waktu yang diperlukan dijamin tidak sebentar dan biaya yang dikeluarkan untuk mengoreksi masalah juga tidak akan sedikit.

Kesimpulan

ERP Consultant menjamin kelancaran implementasi ERP perusahaan. Pemilihan konsultan ERP sama krusialnya dengan pemilihan ERP yang akan digunakan. Konsultan ERP Bumitekno berpengalaman memberi solusi setiap kendala penerapan dan pengoptimalan ERP yang digunakan perusahaan Anda.

Artikel Lainnya

Kapan Harus Gunakan Jasa Pembuatan Website Custom? Ini Tanda-Tandanya

Keunggulan Menggunakan Software House Lokal Dibanding Freelance Developer

Jasa Konsultan IT dari Bumitekno: Optimasi Sistem, Hemat Biaya